——安全防线的守护者 霍建国
“立说立行，我们不做则罢，要做就要做最好”。这是霍建国的口头禅。面对安全工作中的环环细节，层层关口，这个87年出生的小伙子总是沉着冷静，眼神犀利锋芒，让安全隐患无处“藏身”。霍建国还有一个与众不同的特征，就是“黑脸”，叫他“黑脸”，可不是说他总板着一张脸，而是他的皮肤真的黑。包公一样的皮肤除了天生使然，更多的原因来自于长期奔波忙碌在油库各区域之间的暴晒。同事们经常拿他的“黑”逗逗乐子，但是在工作中，都深知他不仅有包公的肤色，还有包公的性格，对待工作严谨细致，刚正不阿，不得马虎半分。
作为山西销售公司安全环保科科长兼油库主任，霍建国深知责任重大。他时刻提醒自己及部门同事，安全生产人命关天，抓好安全工作是我们的“天字一号”工程。作为一名安全管理人员，更是要时刻盯紧安全问题，有干好安全的信心，坚持不懈的恒心，耐得住寂寞的静心，严于律己的决心和懂得感恩的爱心。
不忘初心勇于担当，常抓不懈固安全
多年来，霍建国一直默默奉献在安全环保工作岗位，抱着对安全事业无限的敬意和强烈的责任感，将生命的热情和精力都倾注在个人所热爱的安全事业上。坚守不忘初心的信念，凭着满腔矢志不渝的信念，把对安全的忠诚，对本职工作的热爱，对职工服务的热心，全部默默溶铸于自己热爱的事业中。
在工作中。他以身作则，善观察、细琢磨、勤思考，时时刻刻以模范引领。2018年12月，山西销售公司市场化改革人事调整，他临危受命，勇于担当，毅然挑起了油库主任这项重任，面对岗位和职责的不同，使命在肩，勇于学习。他深知走的越远，责任越大，一个拳头五个指，攥紧才有劲。为了便于开展工作，他天天和职工吃住一行，了解职工所思所想。先从油库班组建设抓起，先后成立了“QC”活动创新工作室和标准化班组工作室，使各班组工作“制度化、标准化、常态化”。组织油库领导班子制定了从主任到班组长、再到职工的全员安全生产责任制，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的油库安全生产管理体系。组织建立健全安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防体系，完善油库安全风险四级管控机制和安全隐患排查治理标准化体系，形成了“PDCA”的安全管理模式。夯基础、强弱项、补短板、提品质，在他的不懈努力下，很快解决了油库安全生产中的突出问题，不断推动各项工作做深、做细、做实，让安全管理更趋标准化。
使命在肩主动作为，点滴小事聚人心
把责任扛在肩，将使命践于行。一件小事可以温暖一颗心，一件小事可以凝聚一班人。霍建国每天深入油库一线作业现场巡查，全面了解作业场所现状，并据此严谨细致地编制作业计划书、作业指导书、各岗位操作规程和技术措施等。自销售公司开展油库标准化建设以来，他立即成立项目组，严格对照《销售公司油库标准化管理手册》逐项自查，与油库职工共同参与到油库标准化建设中来，既当指挥员，又当战斗员，成为职工心中的榜样，油库形象的一面旗帜。他的亲力亲为激发了油库职工工作激情和创新活力，油库库容库貌发生了翻天覆地的变化，油库职工安全素养有了显著提升，充分发挥了太原油库“窗口效应”。2017年，山西销售公司油库荣获“太原市安全生产先进单位”荣誉称号，2018年，山西销售公司油库通过太原市安全生产监督管理局组织专家评审为“三级安全生产标准化达标企业”，同年山西销售公司油库安全管理成为太原市尖草坪区危化行业企业标杆示范单位。
创新实践中求发展，以训促学强素质
人才是发展的源泉，创新是发展的引擎。霍建国明白油库管理的核心是职工素养。他不断琢磨“作业现场安全怎么抓，职工素质提升怎么办，作业人员操作怎么管”，提出“培训与安全同等重要，培训与安全同等问责”的理念，油库成立“标新立安”大讲堂，将油库职工素质提升作为油库一项常态化工作持续来抓。严格班组交接班，规范交接班安全交底，每日岗前宣誓安全再教育等活动，主动安排油库班组长以上人员参加销售公司标准化班组建设封闭培训，不断锻炼班组长工作能力，切实提升班组标准化工作水平。积极组织实施油库职工“三功两素”锤炼计划，持续开展岗位“一口清”和作业“手指口述”活动，定期组织开展“月度工作标兵”评选，不断提升职工能力建设。油库专门成立“小改小革”领导小组，鼓励职工修旧利废，积极开展“小改小革”活动，为油库实现降本增效数万元。建立油库培训考核机制，不断巩固和深化培训效果。
树先进典型践安全，发挥模范引领作用
作为一名共产党员，霍建国是销售公司“三岗”创建活动中首批达标的“先进模范岗”，他严于律己，作风严明，力求上进，他说，“三岗”就是带头把工作干好，党员干部就要干事创业敢担当，知重负重、攻坚克难，努力创造经得起实践和历史检验的实绩。在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作中，霍建国把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实与油库当前工作紧密结合，组织开展了“安康杯”主题演讲比赛、定期组织油库开展技能比武和岗位练兵、按期组织油库进行应急演练活动、与职工开展面对面谈心谈话、征求合理化建议和意见23条、主动带领油库职工学习“不忘初心、牢记使命”主题教育各项文件精神、纲要、选编等，将安全管控作为重大使命，齐心协力把油库安全管理工作落地生根。
为做好安全管理工作，霍建国付出了比常人更多的时间与精力。多年来，他始终牢记作为一名安全管理人员的职责，坚持履职尽责、按章办事、秉公办事、身体力行、拼搏奉献、无怨无悔，加班加点是常事儿。忙碌的日子使他从未休过完整的节假日。在他的带领下，山西销售公司安全管理团队作风、油库职工专业技能显著提升，安全管理团队成为山西销售公司年轻化管理团队的代表和典范。
多次临危受命的他，从来没有辜负组织的希望，同时也获得了组织的高度认可和一致好评，2015年荣获销售公司“安全生产先进工作者”称号，2017年、2018年连续两年荣获集团公司“安全生产先进工作者”称号，2019年8月荣获太原市“安全生产先进工作者”称号。在他的带领下，安全环保科获得了山西销售公司2017年“安全生产先进集体”荣誉称号，油库获得了山西销售公司2018年“安全生产先进单位”荣誉称号。
初心如磐，使命在肩。霍建国把取得的荣誉作为自己价值的体现，时刻提醒自己能给公司贡献多少价值，知重负重，不断从查找中发现问题，解决问题，坚持把工作干好、干实、干细，像一位战士一样，时刻把好公司“安全”的关口。
(代艳萍)
（正文已结束）
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