欢迎光临《山西视窗》

设为首页|收藏本站|订阅本站

首页 | 美食 | 娱乐 | 旅游 | 财经 | 科技 | 数码 | 家电 | 家居 | 房产 | 汽车 | 教育 | 健康 | 时尚 | 影视 | 百科 | 购物 | 商讯 | 八卦
当前位置:主页 > 山西视窗 > 新闻 > 正文

同煤集团实业总公司强化经营管理助力企业发展

2019-07-12 08:52:12 来源:互联网 我要投搞

地处“中国煤都”——大同市的同煤集团实业总公司,是集研发、生产、检验为一体,涵盖机械制造、化工建材、租赁维修、服务管理等行业的综合性企业。自今年2月集团提出的“36951”战略体系和“1886”行动计划以来,同煤集团实业总公司紧紧围绕集团战略和计划,完善制度、动真碰硬、创新担当,主动对标“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,自我加压、狠抓落实,实现时间任务“双过半”,各项工作全线飘红。

经营管理有亮点

同煤集团实业总公司新一届领导班子组建以来,针对企业发展实际,推出了一系列企业改革发展的“硬举措”,解决了企业过去几十年发展中积累的沉疴宿疾。公司先后出台了8项经营管理方面制度措施,开展了“五抓四有一整顿”活动,建立了干部交流工作机制,使企业面貌焕然一新。

为消灭“跑冒漏”、“吃拿卡”、“等靠要”、“慵懒散”等现象,公司不断深化作风建设,全面推行契约化管理,采取“一企一策”“一企一契”、层层签约、层层加压,刚性指标,刚性考核,以契约精神激活企业肌体细胞,增强内生动力。1至6月,实业总公司产值达到4.472亿元,完成了全年计划的56.6%,实现了“双过半”。

制定规划有特点

同煤集团实业总公司根据集团战略体系,制定了“十三五后两年”及“十四五”的规划。以改制后的新公司为平台,全力推动集团公司“一主三辅两新”六大产业以外的非煤优质企业整合重组,走集团化、专业化、市场化的路子,以利润增长为整合重组的核心要素,由新公司承接1-2个非煤高利润项目,真正变“输血”为“造血”。

公司通过淘汰落后产能,出清僵尸企业,大力整合现有小、散、乱的加工维修企业。形成以制造中小型矿用产品为主业的产业链,做强做大机电机械设备租赁维修业(含民用机动车辆、通勤保障车辆等),积极培育食品加工配送、环保科技等产业,逐步从工业市场走向民用市场,打造出一个具备现代企业管理制度的企业集团,形成集团公司又一个新的经济增长点。

发挥优势有创新

公司充分利用土地的商业价值,置换现有部分企业占地,筹措发展资金。同时,利用集团公司现有闲置工业用地,实施整体搬迁改造,建设“大同煤矿实业发展智创产业园”,打造行业标杆,实施产业升级,彻底改变小而弱、中而空、大而亏的旧格局。

同煤集团实业总公司瞄准“高、精、尖”产业产品,与实力雄厚的科研机构对接,转化技术成熟的科研成果,突破“依靠同煤政策、依靠同煤资金、依靠同煤市场”的固定模式,实现了“走向市场、走向全国、走向世界”的企业跨越式发展。目前,公司考察了清华大学的专利技术——整体锻压合金钢辙叉项目,已经与该校形成初步接洽。(chenjianbi)

(正文已结束)


免责声明: 此文内容为本网所转载企业宣传资讯,该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,文章真实性请浏览者慎重核实!任何投资加盟均有风险,提醒广大民众投资需谨慎!

全部评论:同煤集团实业总公司强化经营管理助力企业发展
腾讯网友:WinNer丶怀念
评论:泰坦尼克号选在2012上映是要告诉我们,作为屌丝,就算你搞到了船票,也是死路一条。

猫扑网友:迷途不知歸返
评论:昔日迎风尿三丈、如今顺风尽湿鞋。

天涯网友:迷°Corrid丶
评论:电脑你别这样,让我走,我是一个有作业的人

搜狐网友:請讓我們相遇
评论:妈妈说不准我们早恋,没说我们不准结婚。

淘宝网友:经年°reminis
评论:每天都要做两件事情:晚上不想睡、早上不想起。

其它网友:自戀的病源
评论:我以为你只是颓废,原来你已经报废了。

百度网友:怀念旧时光°
评论:长寿秘诀——保持呼吸,不要断气。

复制链接 打印